OPC 手记 #01:正式开始的第一天
今天是 2026 年 7 月 1 号,下半年第一天,也是我真正意义上开始 OPC 的第一天。这篇算是这半年的第一条记录。
搬来佛山,OPC 正式开始
上个月过得很碎。搬家、和上家公司做交接、孩子上学的事情等等把手头的事一件件收尾。
而下半年,是我给自己的时间,这半年如果做不出结果,就老实回去找工作。

AI 效率提高的背后,是被忽略的判断力危机
最近半个月见了不少老朋友,大多数是游戏行业做技术的。约的时候没商量好话题,聊到后面却总绕不开 AI——不是聊哪个模型更强、哪个工具更好用,而是聊一个更让人不安的事。
上半年 AI 变化很快,从小龙虾到 Hermes,再到 Loop Agent,工具一茬接一茬地换。模型厂商拼命把智商往上堆,用的人拼命去卷怎么用好它。往回看,这半年所有人在做的其实是同一件事:驾驭 AI,把它用到极致,换来效率。
代价也在这里。效率提升带来的不是轻松,是更累——事情能做得更快了,要处理的量也跟着涨,人反而被工具推着连轴转。而真正危险的,是它正在悄悄替人做本该自己做的思考。
写代码的人开始跳过设计直接让 AI 出方案,做策划的人开始把创意判断也交出去,连争论一个技术选型都懒得自己算利弊,先丢给 AI 问一圈再说。这不是效率提升带来的那种"变懒",是判断力本身在萎缩——工具用得越顺手,自己动脑子的那根筋就越松。
AI 强到让人没法不依赖它,这才是真正让人不安的地方。
这让我想起新能源车的自动驾驶。等 L4、L5 真的铺开的那天,方向盘可能还在,但很少有人会主动去摸。自动驾驶普及以后,人还记得怎么开车吗?往前推一步——如果 AI 把"思考"这件事也做到了那个程度,人还记得怎么想问题吗?这个问题我目前没有答案,只能先记下来,半年后再看吧。
跟大厂目标一致的项目
还有一件更实际的事。我手上这个创业项目,原来我是有信心的——方向想得清楚,节奏也是自己定的。直到最近,我看到某大厂早已布局了这块方向,推进速度比我快不少。他们人多、资源多,一旦认真做,追赶的速度不是我这种一个人的团队能比的。
出发点其实一样,现在拼的是时间和人力——这条赛道上我暂时没有优势,这一点我很清楚,不打算自己骗自己。但我还是决定把它做完。这本来就是我当初离职的初衷:不是想赌赢一个市场,是想证明一个人在 AI 的帮助下,也能把一件事做好做上线,而不仅仅是一个自嗨的玩具。
这篇是 Sonnet 5 写的
最后说一句和写作本身有关的:这篇是用 Sonnet 5 写的,顺着我口述的思路整理,没有明显跑偏,这一点比我预期的要好。今天不聊工作流,也不聊经验,而是这半个月攒下来的几句碎碎念。
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